Moeten = Goed

25 januari 2021, Gepubliceerd door

Al jarenlang ben ik groot fan van programma’s als; ‘Een dubbeltje op z’n kant’, ‘Help, mijn man is klusser’, en ‘Crisis in de tent’. Dat heeft niets te maken met het feit dat ik graag kijk naar de ellende van de ander, maar wel met de rode draad die door dit soort programma’s loopt. Met kennis van zaken en een ogenschijnlijk eenvoudige aanpak een probleem oplossen. Mensen weer verder helpen. Dat weten de makers als geen ander uit te beelden, want zij scoren al jaren met het oplossen van allerlei problemen. En ze maken het natuurlijk lekker om naar te kijken. Zo maken zij van een crisis een succes. Moeten is goed!

Het concept lijkt heel simpel:

Het probleem dient zich al langer aan, maar er wordt niet adequaat ingegrepen.
Het water staat aan de lippen, dus het advies wordt als redmiddel omarmt.
De specialisten weten met een paar snelle ingrepen, grote blijvende veranderingen te realiseren.

Daarbij wordt de hulp van de reddende engel ook nog eens in de meeste gevallen ingeroepen door vrienden of bekenden. Opvallend is dat de persoon die aan de bak moet vaak niet degene is die aan de bel trekt. Wat is dat toch in ondernemend Nederland? Durven we niet? Zien we het niet? Kunnen we het niet? Of denken we dat we het wel goed doen en geloven we wel dat het weer goed komt? Kop in het zand. Iets veranderen, waarom zou ik?

Ondernemen = íets ondernémen

Als adviseur voor het MKB weet ik dat het vaak een combi is. Waarbij afwachten en te laat actie ondernemen een belangrijke oorzaak is van veel ellende. Maar, als het echt móet, als het duidelijk slechter gaat, als het inkomen onder druk komt, dan kan er veel. Dan kan het snel en is er vooral actie! Soms met wat gemor. Maar als de specialist, (en een bekende specialist met tv-ploeg werkt natuurlijk nog beter) je duidelijk weet te maken dat dit de beste manier is om weer continuïteit terug te krijgen in je bedrijf en vooral te behouden, dan ben je wel gek om dat niet te doen.

Je MOET. Dus je hebt geen keus, je staat met de rug tegen de muur. Mooie televisie. Je ziet de pijn, je voelt het bijna zelf, maar je weet ook dat het wel wordt opgelost, toch? Als ze tenminste íets anders willen gaan doen. Iets willen veranderen, die eigenwijze ondernemers.

Hoeveel mensen, hoeveel ondernemers zouden zich eigenlijk kunnen identificeren met deze ‘slachtoffers’? Hoeveel herkenning zit er eigenlijk in? Hoeveel ondernemers zouden niet veel beter af zijn, met af en toe een kijkje over de schouder door een specialist? En dan niet alleen de specialist die we als ondernemer inhuren als controleurs.  De boekouders, de accountants, de belastingadviseurs, etc. Dat is immers altijd achteraf en zeker nodig bij de controle op continuïteit. Maar wie assisteert je met de continuïteit van je bedrijf als merk, van je klanten, van je product, van je dienstverlening? Je hebt iemand nodig die af en toe over je schouder kijkt en actief met je meedenkt. Net zoals de financieel controleur, heb je eigenlijk ook een marketing controleur nodig. Waarmee je kunt sparren op het gebied van marketing, merk, interne en externe communicatie, reclame, sales, on- en off-line campagnes en vooral je positionering. De onderdelen die echt zorgen voor jouw continuïteit wat betreft omzet en klanten. Een heel pakket waar je wel een goede specialist bij kunt gebruiken, dat kun je gewoon niet allemaal zelf.

Wees slim, neem een abonnement

Ook ik ben gaan nadenken hoe ik mijn klanten in deze tijd beter kan bedienen. Er is bij veel ondernemers nu veel meer behoefte aan geregeld overleg dan aan grote plannen en strategieën. Er is nu ook geen ruimte voor grotere uitgaven. Daar heb ik mijn dienstverlening op aangepast en de eerste reacties op mijn meeloop-abonnementen zijn zeer positief. Het heeft de samenwerking verbeterd doordat we regelmatiger contact hebben en ik veel eerder in een traject wordt geïnformeerd. Er is nu veel meer continuïteit in de samenwerking. En dat is een groot voordeel als het over echt veranderen en verbeteren gaat.

Investeer juist nu in jezelf

Te veel ondernemers besteden te weinig tijd aan zichzelf. Aan de ontwikkeling van hun toekomstige succes. Dus aan de ontwikkeling van zichzelf als merk, van hun bedrijf, van hun mensen, van hun klanten, van hun markt. Ze werken zich het snot voor de ogen, maar zien daardoor het belangrijke niet helder. “Ik verdien eigenlijk veel meer, dan dat ik krijg” hoor je dan. Vaak klopt dat, maar als je te druk bent met het oplossen van gedoe en fouten, en te druk bent met zaken waar je geen verstand van hebt, dan ben je wel druk, maar niet slim. En heel eerlijk: dan verdien je ook niet meer dan wat je krijgt! Harde woorden? Welnee, het is het begin om het roer om te gooien. Neem het woord ondernemen heel letterlijk; ga doen!

Velen hebben tijdens de corona crisis het licht gezien. Omdat het MOET, omdat er geen keus was, geen continuïteit. Maar moeten is dus goed. Het zet je aan tot creativiteit. En anders helpen we je wel een handje.

MOETEN is DOEN!

Het is je mindset veranderen. Uit dit moment halen wat er in zit. Het resultaat zal deze maand of dit kwartaal misschien nog minder zijn. Maar wat zal het je opleveren als je een basis legt dat voor langere tijd meer continuïteit geeft, meer zekerheid en meer energie?

Investeer daar nou eens een paar uurtjes in. Komen de muren op je af? Weet je niet hoe je het moet aanpakken? Gun dan een specialist eens een kijkje in jouw keuken. Een frisse blik op je bedrijf en dan kom je straks tot de conclusie: Zo Kan Het Ook. Daar wordt je echt vrolijk van.
Bel of mail me voor een afspraak.
Onderneem. Onderneem actie. DOEN.

Tags : , , , , , , , , , , ,

Gecategoriseerd in: ,